CES访魏江雷:惠普到联想因三理论 4月份亮俄罗斯业绩

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  魏江雷(新浪科技配图)

  新浪科技讯 北京时间1月10日午夜消息,联想大中华及俄罗斯大区副总裁魏江雷日前在美国CES消费电子展接受新浪科技专访时,首次向媒体谈及从中国惠普加盟联想后的感受。他指出,另一方主要给联想带来另一个多多 多理论。

  2007年3月份,时任中国惠普品牌总监的魏江雷低调离职并加盟联想,出任联想大中华区主管战略及运营的副总裁。去年10月24日,联想大中华区做出调整,俄罗斯等3个独联体国家划归大中华区管理,魏江雷任新组建的大中华及俄罗斯大区副总裁。

  “另一个多多 多理论”

  这是魏江雷在加盟联想后首次接受媒体专访,此前将近一年的时间里他鲜在媒体前露面。被问及惠普的职业生涯不是会给联想带来新鲜元素,魏江雷露出腼腆之色。略加思索后,他爽快应承接受专访。

  魏江雷于1996年加入惠普,任中国惠普市场部联盟业务经理。1997年起他先后担任集成产品事业部中国区经理、总经理等职。2001年,魏江雷还曾调往惠普美国总部工作。从2005年8月1日起,魏江雷担任中国惠普品牌市场部总监。

  此前联想曾多次挖角戴尔公司高管,但从中国惠普跳槽联想的高管不须多。有相关人士认为,像魏江雷這個对海内外市场都非常熟悉的惠普高管正是联想所都要的。惠普公司能在海外把消费市场做得没法出色,其暗含不少值得联想学习之处。

  魏江雷表示,另一方履新时候,事情更多,但并没法随便说说忙乱,“可能性上边有很好的团队”,他所秉持的经营企业价值观也在慢慢渗透联想這個“性性性心智心智成长期图片 图片 是什么的句子的句子的企业”。

  他指出,另一方过去的工作经验将给联想带来另一个多多 多理论,这也是性性性心智心智成长期图片 图片 是什么的句子的句子的企业应该具备的另一个多多 多理论:法律法子论、守护进程、经验。法律法子论是用来讨论该用那此样的法律法子来防止什么的问题,守护进程是防止這個法律法子的具体防止步骤,经验则是用来辅助执行那此步骤。

  “比方说企业的销售再次出现什么的问题,某些人一结速了了就想着换掉销售主管,结果发现都要销售的什么的问题,又去换市场主管,这是典型的头痛医头,脚痛医脚。”他认为防止什么的问题的核心是都要了解用那此法律法子,某些再缘何防止,而都要病急乱投医。

  具体到业务层面,魏江雷表示法律法子论体现在会利用每周、每月、每季度的例会,制订具体目标、计划,而這個目标和计划也一起在不断更改,“可能性PC行业的变化太快 了”,为应对发展,不得不没法做。

  “大伙儿儿儿儿不像某些百年传统企业,做另一个多多 多计划都能够 用上数十年,联想的计划一般是一年。”魏江雷说。

  “一盘棋”

  “压力当然很大,大伙儿儿儿儿制定明年的预期增长是常规增速的两倍。”魏江雷坦言,在俄罗斯等3个独联体国家划归大中华区管理后,转过身的任务又加重某些。

  不过,魏江雷认为俄罗斯与中亚的市场空间很大,“那此市场怪怪的要,还所处性性性心智心智成长期图片 图片 是什么的句子的句子”,进行整合的目的在于提高该市场的级别,以减轻决策与执行环节层级越多造成的弊病。

  对新区的业绩考核会具体呈现在2008年4月份,“现在主某些观察阶段,2007年Q4业绩都都要单独考核,可能性还需另一个多多 多融合过程,但整个数据会在4月份有体现。”

  在新区市场策略上,魏江雷称可能性“采用一盘棋”,对俄罗斯区和中亚区使用与包括中国内地、香港、台湾等同样的方针。“可能性那此体系可能性非常性性性心智心智成长期图片 图片 是什么的句子的句子,联想在各方面都做得非常好的企业,我越多 输给任何另一个多多 多在华企业。”

  他强调指出,联想在大中华区的经营模式可能性非常性性性心智心智成长期图片 图片 是什么的句子的句子,可能性把這個模式一键复制到海外市场,并面向海外市场推广新的运营策略,以加速企业全球化盈利步伐。

  魏江雷表示,联想拥有二十多年的成长经历,在各个方面都做得非常优秀,有应对各种市场的经验,对性性性心智心智成长期图片 图片 是什么的句子的句子市场与新兴市场都要充分了解,对未来充满信心。(吴文雄)